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沖本るり子プロフィール |
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人の話は最後まで聞かず、だらだら長い話は傾聴しない。人の意見は否定してはいけないではなく思ったことは全部吐き出させる。などこれまでの固定概念の枠を超えた仕掛けをするのが得意。会議が悲惨で連休明けに会社に行くと会社は倒産していたという体験から、その場で体感で腹落ちさせるのが特徴。
■職歴・経歴 1960年 広島生まれ 1980年 江崎グリコ株式会社入社 1989年 株式会社SRAに入社 1992年 管材商社中小企業（年商16億）に入社 1994年 同社取締役に就任 1999年 横河レンタ・リース株式会社広島支店に入社 2001年 同社本社経営管理本部（マネジメントサポート本部）へ異動 2007年 株式会社CHEERFULを設立 江崎グリコ株式会社では、経理、人事・労務、セールスプロモーション、客先システム導入の業務改善コンサルタントなどに従事。 1989年にはシステム開発を希望し、株式会社SRAに転職。現地法人立上げのスタッフとして関わる。その後、県庁・銀行・電力会社などのシステム開発に携わる。1992年、機種選定から設計、運用までを手がけたく同社を退職し、管材商社中小企業に転職。システム導入・設計から運用まで業務改革・改善を行う。 同社取締役に就任後は、人材採用、部下指導・教育を担当することにより組織において“人”との関わりの重要性に気づく。新たなチャレンジの場を求め、横河レンタ・リース株式会社広島支店に入社。本社経営管理本部への異動を機に、人とのかかわり方に関するスキルを習得し、オフタイムで人財開発育成を提言する活動をはじめる。NECユーザー会のｅ-CRM研究会に所属し、顧客管理、ロイヤリティーなどを研究。東京ビッグザイトなどでも講演する。 2007年に独立し、株式会社CHEERFULを設立。無駄な会議で悩まされた経験から、会議をツールとした独自のメソッドを開発し、「カンファリスト(R)」講座を開催する。現在、主に【会議を活用した人財開発育成】で活動中。 ■専門分野 人材育成・組織活性化・会議活用 ■主な著作物・マスコミ活動ほか 『リーダーは話を１分以内にまとめなさい』（中経出版/2011年２月） 『リーダーは話を１分以内にまとめなさい〜15のメソッド』（ＮＨＫサービスセンター/オーディオブック/2011年６月） 『リーダーは会議で姿を消せ！』（ぱる出版/2011年９月） 『チームリーダーの会議活用術（仮）』（同文館/2012年春/予定） 『ファシリテーション（仮）』（2012年夏/予定 ） |
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研修テーマ |
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著書・著作紹介 (アマゾンWEBサービスを利用しております。） | ||
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