販売促進、人材育成などビジネスシーンでの講演・研修なら信頼と実績のシステムブレーンへ

企業経営は大小問わず、非常に厳しい局面を迎え、リーダーの資質が大きく問われる時代です。
リーダーシップとは何か。良いリーダーであるためには何が必要か。リーダーシップスキルはトレーニングできるのか？　この講座は ...

人が2人以上集まるところには、会議や打ち合わせがあります。そして、規模が大きくなればなるほど、関わる関係者が多い打ち合わせほど、それぞれの思惑や利害が複雑にからみあい、結論が出ない会議になる傾向にあります。 ...

私は城東支店をやる気の満ちた店にするために改革に着手したのです。
そして、だんだんと女子職員は変わりはじめました。
私が転勤して半年後の業績評価大会では、最下位から6位に。
さらに半年後の大会では、念願の『最優秀 ...

起業、新規事業、広報におけるニュース作り、Blog開設、WEBプロモーション、DMやチラシの作り方、イベント企画など。これらの、ありとあらゆる場面で必要となるのが、「企画力」です。そして、その企画力を培い、勝利のビ ...

話し合いの場（ミーティング）を活用してスキルアップや能力開発を行うことで会議を一石二鳥にし有効活用することがねらいです。
チームリーダーとしてメンバーのモチベーションを上げるために会議を活用します。
参加者が何 ...

経営とは強いバランスシート（BS）にすることであり、決算書は事業経営の最強の武器です。そのためには１０年後２０年後の明確なBSビジョンを持つことが肝要です。税引き後の純利益の蓄積によって強いBSを築くには長い年月 ...

【指導姿勢の3大ポイント】
・一見して難しいことをやわらかく解きほぐし、パッと見てやさしそうな物事の奥深さをほんわかとお伝えするスタイルです。
・「知る」から「わかる」へ、「わかる」から「できる」へとステップア ...

第一印象は７秒で決まると言われ、その判断材料の９割が見た目だと言われています。
この傾向を活かし、服装・表情・態度・身のこなしを演出することで、人の心やお客様の心を掴み信頼を得ることが出来るのです。
講演では今 ...

意識改革の基本であり、最も分かり易い。初めて意識改革を学ぶ方を対象としたもの。

意識改革といわれても抽象的で具体的に何をしたらいいのかわからない人が大半である。そういう人たちの為にわかりやすい具体事例を豊富に ...

モチベーションを上げるためには脳を上手く使いこなす事です。
それは神秘的な手法によってではなく、日々コツコツと‘ある作業’を継続する事で、ふと気付ける日が来ます。
魔法のように劇的に効くわけではありませんが、早 ...

『1000店を黒字に導いたプロが教える「お金をかけずに繁盛店に変える本」』を著し、その内容に即した“黒字化経営”セミナーです。
まさに次の日から実践できる「繁盛店に変えるノウハウ」や黒字化成功事例もふんだんにご紹 ...