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タイトル | |
中小企業の人（財）育成 強い会社の強い幹部 | ||
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| 戸敷進一（とじきしんいち）／(株)経営改善支援センター 代表取締役社長 | ||
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コンセプト／メッセージ |
| 企業の存続・発展のための幹部の役割を理解し、幹部に要求される知識・能力を明確にします。 「組織内には」さまざまな役割がありますが、各役職の真の仕事は何でしょう？ 組織の構成をメンバー・サブリーダー・リーダー・マネージャーの４つに分け。それぞれの役割を明確にします。特に組織内の強いリーダーと強いマネージャーの存在は「強い会社」への絶対条件なのです。 強い会社には強い経営幹部が必ずいます。 |
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内容 |
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１．企業の「究極の目的」 ・社長（経営者）の責務とは ・経営幹部の仕事とは？ ２．「マインドマップ」という考え方 ・通り過ぎる【アイディア】と【チャンス】をつかむ！ ・固定概念からの開放・整列思考から放射思考への転換 ・基本用語の解説と理解 ３．企業の幹部の仕事と役割 ・４つの【組織構成員】 ・経営幹部に要求される能力 ・仕組みの構築と運用 ・リーダーとマネージャーの役割 ・理想の幹部の条件 |
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実績・評価 |
| ・組織活性化のための実践可能な改善案の提言内容が良い。消費縮小が続く市場経済への対応策でもある。 （商工会 経営セミナー） ・メリハリのあるテンポのいい話し方に引き込まれ、聞き入ってしまいました。業界の経験者と言うこともあり、具体事例をわかりやすく話していただき、セミナー受講者にも好評でした。ありがとうございました。 （県庁 建設業セミナー） ・建設業等現場での実績が豊富で中小企業向けの事例など分かりやすい上、説得力があり、受講生からの評価は高かった。 （商工会 若手後継者育成事業） ・５Ｓ活動、限界利益の重要性を学び、中小零細企業でも即実践して使える内容であったため良かった。経営を支援する立場として今後の支援に活かせる内容であった。 （商工会 経営革新塾） ・現在の建設業のあり方、進み方をご教示いただきありがとうございました。よくわかる話、親しみやすい講師の人柄、そして講演後の話し合いの中、大変気さくな方でした。（建設業） ・業界に精通した方で、豊富な指導経験を生かした説明であった。参加者も感動された。（商工会議所） ・経営改善という抽象的になりがちなテーマを、５Ｓ活動を基本として具体的な手法でわかりやすく説明していただいた。（商工会議所） 「全員しっかり聞き入っていた。声にメリハリがあり好印象でした」（千葉 安全衛生協力会） 「現状・実情に合った内容だった」 「現場を経験、理解している。話し方が上手で説明も飽きない。知識も豊富」 ◆◇実績例◆ ■野尻町商工会／建設業セミナー／「中小企業建設業の生き残り戦略」 ■大成ロテック株式会社／安全衛生協力会事業主会／「中小建設企業生き残り戦略 今後建設業界はこう変化する」 ■喜界町商工会／業種別研修会／建設業の方々対象 ■北海道水産土木協会／総会／道内水産土木関連企業経営者／中小建設企業「生き残り戦略」 ■大分商工会議所／経営安定セミナー／建設業界の方々／「迫られる企業体質〜6ヶ月で変える建設業〜」 ■鴨方商工会／企業交流会／経営者の方々／「21世紀型企業のすすめ」 ■喜界町商工会／喜界町商工会業種別研修会／会員の方々／「迫られる企業体質〜6ヶ月で変える建設業〜」 ■山口商工会議所／経営安定セミナー／建設関係の方々／「勝ち残る企業の条件」 |
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プロフィール | |
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建築会社において、20年近い現場経験と経営幹部経験を積み、経営コンサルタントとして独立。“中小企業活性化の専門家”として、北海道から鹿児島の離島まで300社以上の企業改善に関わる。豊富な実績に基づいた分析力とわかりやすい表現は、各地で高い評価を得ている。 >>戸敷進一さんのホームページ ■職歴・経歴 1956年生まれ。宮崎県出身。日本大学文理学部社会学科。 20代前半から、九州の測量会社、建設会社に勤務。先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。その後、縁あって京都の経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行いながら、独自に５S活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげる。 1999年 福岡市博多にて経営コンサルタントとして独立。 当初、建設系企業へのコンサルティングを専門としていたが、その効果が多くの会計人、経営者に認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げ、「業種・規模・地域を問わない組織活性化」の専門家として活動中。 支援実績としては大手流通ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等多岐にわたる。建設系・製造系企業は多数。 コンサルティングだけではなく、全国の商工会議所、金融機関、企業からの依頼で年間約70回講演をこなす。講演依頼は大手上場企業からも多数。 |
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※講演・研修依頼以外の連絡取次ぎに関しましては、個人・団体問わず対応致しかねます。
